The Strategy game, Perspicacité culturelle & Diruption marché – Pour les dirigeants
La maitrise à la portée de tous & toutes.
Certainement que beaucoup de gens sont de FINS STRATEGES et ne le savent pas… Pour peu que vous avez une idée claire de vos PARIS, de votre PLAN DE JEU, de vos recours et portes de sortie, que vous êtes concentré, observateur, calculateur, provocateur, anticipateur et intraitable dans le TEMPO et le TIMING et savez deployer des plans tactiques pour GAGNER et damer le pion à vos challengers et de loin, vous êtes en STRATEGIE…
Mauvaise nouvelle, la plupart des gens confondent une liste d’ambitions et des plans d’actions avec la stratégie. Cette mastercourse, le Meilleur cours sur la stratégie disponible au monde, va vous aider à corriger cela et être désormais à l’aise, lucide et serein quand vous déclinez ou présentez votre stratégie d’entreprise !
HEC PARIS & HARVARD BUSINESS SCHOOL vont se fâcher quand ils vont apprendre que nous avons démystifié les choses pour vous. Mais vous êtes un dirigeant (ou ASPIRANT). On ne doit plus vous mystifier sur la STRATEGIE D’ENTREPRISE !
Les objectifs du cours
- Sortir de la naiveté, comprendre vraiment comment LE GAME DE LA STRATEGIE fonctionne et comment rester en mesure de GAGNER
- Etre moins superficiel, pouvoir formuler, structurer, affiner et deployer une stratégie qui vous permette de gagner durablement et constamment SUR VOS MARCHES
- Atteindre la perspicacité structurelle, savoir faire preuve d’agilité BUSINESS & ORGANISATIONNELLE, de disruption MARCHE afin de rester en mesure de GAGNER
- Structurer son approche, renforcer son excellence tactique, mapper ses avances et trouver constamment le FOCUS et le déploiement stratégique nécessaire pour exceller en tant que Dirigeant et faire exceller son organisation
Plus de 3000+ clients et entreprises nous font confiance. Faites comme eux et passez à la puissance 10 dans vos performances.
Le contenu du cours
Winston churchill ou le game plan pour ne pas ceder face a l’allemagne nazie
4 caracteristiques strategiques majeures
Les signes de passivite et d’inaptitude strategiques qui vont vous faire perdre
Ce que la formule 1 nous enseigne au sujet de la strategie
De la strategie, de la naivete ou de la mechancete?
Avant qu’on n’entre dans le game de la strategie
C’est quoi le jeu de la strategie et comment on le gagne
Les 5 questions de la concentration et de l’agilite strategiques
Realiser sa theorie du changement de la donne ou magaret thatcher et la greve des mineurs
Le jeu de la strategie et la conscience de la situation de bataille : quels principes?
Strategies resilientes & guerre de tranchees…le business, c’est la guerre
David vs goliath : ce que vous devez faire pour gagner la bataille strategique
4 methodes qui rendent les entreprises conventionnelles desuetes
Gerer le momentum et la dynamique de croissance sur le marche
Les 6 caracteristiques des fins strateges habiles comme un chess master
5 choses vilaines que vous devez vous preparer a faire pour survivre sur un marche ou dans un rapport de force
L’art d’endormir ses concurrents et renforcer ses positions
Le game de la generation superieure de valeur : ce qu’il faut avoir l’esprit quand il faut definir une strategique
Business development & pertinence strategique… comment on sait qu’on fait la bonne chose…
Trouver le focus strategique…un exercice determinant pour l’optimisation du cadre strategique
Trouver le focus strategique…l’exemple de steve jobs / apple
Trouver « the one thing » pour delivrer la valeur et faire la difference…
Comprendre le but de la strategie d’entreprise pour bien la definir…
Le vrai defi avec la formulation d’une strategie d’entreprise…
Formuler une strategie : la methode des 3 focus…
Formuler des strategies pertinentes… comment sortir des surperficialites & banalites
des paris risques au plan de continuite de domination sur un marche…
La matrice de scenarisation strategique pour gagner sur un marche
La scenarisation des avances…ou comment utiliser la feuille strategique secrete pour avoir plusieurs coups d’avance…
Le mapping strategique ou comment créer la connexion avec les conditions de mise en œuvre d’une entreprise…
Scenariser l’optimisation des leviers pour delivrer la valeur recherchee
Methode de fortification capacitaire pour faire la difference sur un marche
Structurer la demarche et le plan d’integration des conditions de realisation de la strategie + des conditions a remplir aux facteurs cles de succes a activer…
Big moves & initiatives d’optimisation strategiques pour renforcer ses capacites sur un marche
La demarche messianique passionnante du disrupteur…
Avant qu’il ne se reveillent… l’approche sous-marine pour surprendre son marche
La strategie d’etouffement des concurrents…comment les obliger a abandonner
Structurer son approche disruptive pour devenir super grand
Créer des tendances disruptives … comment accelerer l’adoption
Dirty game : comment savoir quand c’est la bonne posture ou pas
Pertes de vitesse disruptive…pourquoi il est plus difficile de devenir n#3 que #1 sur un marche
Le ipod qui tue le walkman…les 6 aisances a offrir aux utilisateurs pour tuer les produits concurrents
Opportunites differenciantes ou reussir a faire ce qui fait trembler ses concurrents
Agilites organisationnelles : pourquoi certaines banques et compagnies d’assurance ont du mal sur les marches africains
Le business d’auparavant… ce qu’on ne peut plus continuer de faire
Plan de regeneration strategique pour rester pertinent sur nos marches…
Ce cours est un module du Parcours Dirigeant certifié
C'est quoi l'objectif du Parcours Dirigeant certifié ?
Acquérir les compétences clés pour briller en tant que dirigeant et réussir votre promotion. Emprunter un parcours diligent alliant fluidité et simplicité, avec un style direct et précis.
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 7 heures et 30 minutes, réparties en 3 parties et 57 mini-vidéos d'une moyenne de 7 à 20 minutes chacune.
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
Sortir de la naiveté, comprendre vraiment comment LE GAME DE LA STRATEGIE fonctionne et comment rester en mesure de GAGNER
Etre moins superficiel, pouvoir formuler, structurer, affiner et deployer une stratégie qui vous permette de gagner durablement et constamment SUR VOS MARCHES
Atteindre la perspicacité structurelle, savoir faire preuve d’agilité BUSINESS & ORGANISATIONNELLE, de disruption MARCHE afin de rester en mesure de GAGNER
Structurer son approche, renforcer son excellence tactique, mapper ses avances et trouver constamment le FOCUS et le déploiement stratégique nécessaire pour exceller en tant que Dirigeant et faire exceller son organisation
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 7 heures et 30 minutes, réparties en 3 parties et 57 mini-vidéos d'une moyenne de 7 à 20 minutes chacune.
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
Sortir de la naiveté, comprendre vraiment comment LE GAME DE LA STRATEGIE fonctionne et comment rester en mesure de GAGNER
Etre moins superficiel, pouvoir formuler, structurer, affiner et deployer une stratégie qui vous permette de gagner durablement et constamment SUR VOS MARCHES
Atteindre la perspicacité structurelle, savoir faire preuve d’agilité BUSINESS & ORGANISATIONNELLE, de disruption MARCHE afin de rester en mesure de GAGNER
Structurer son approche, renforcer son excellence tactique, mapper ses avances et trouver constamment le FOCUS et le déploiement stratégique nécessaire pour exceller en tant que Dirigeant et faire exceller son organisation
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Si vous vous dites « 29.900 FCFA, ce n’est rien du tout comparé à la valeur... vous avez raison » alors voici deux pistes de réponses qui devraient vous rassurer :
29.900 FCFA met cette Master Course à la portée de tous les ambitieux… des managers de proximité en passant par des entrepreneurs, aux cadres dirigeants. (Et à 29.900 FCFA, vous n’avez pas besoin d’obtenir d’approbation ou de remplir un bon de commande 😉
29 900 FCFA élimine également les « quémandeurs de cadeaux ». Nous cherchons uniquement des personnes ambitieuses, assoiffées du bien, du mieux, et du meilleur dans leur vie et leur carrière. Facturer n'importe quoi, même si ce n'est que 1 000 FCFA, nous permet de nous débarrasser de 99 % des personnes non sérieuses.
Nous savons également qu'une fois que vous aurez expérimenté cette Master Course, vous en voudrez plus. Et peut-être… juste peut-être… vous reviendrez pour ça. Vous pourrez même décider de commencer un de nos programmes de certifications ou autres Master course.
Ce cours comprend :
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