Maitrise du marché et stratégies commerciales disruptives pour dominer son marché

5 heures Français

Description

Quand la donne a changé pendant que vous êtes surs de vous

Peut-être qu’on l’oublie souvent mais LE MARCHE est une jungle. Et lorsqu’on est dans une jungle il faut être aux aguêts et en alerte générale. Et tout se passe bien jusqu’à ce qu’on devienne sûr de soi et du jour au lendemain, on se rend compte de ce qu’on a été DISRUPTE…

La donne du MARCHE est maintenant clair : SOIT VOUS DISRUPTEZ ou VOUS ETES DISRUPTE…Qu’est-ce qui vous arrivez actuellement sur votre marché, sur certains segments et certaines niches de votre MARCHE? Vous avez plusieurs coups d’avance ou la concurrence est en train de vous clouer le BEC? Quel dispositif, quelle stratégie et quels plans avez-vous en place pour gagner la bataille concurrentielle?

CE COURS INEDITS SUR LA PERFORMANCE MARCHE vous est offert pour maitriser définitivement les rouages de la domination d’un marché, de plusieurs segments ou niches exclusifs parce que vous avez la présence d’esprit, la stratégie, le dispositif et l’excellence marché requis pour faire la difference…ET DISRUPTER VOS CONCURRENTS…!

Les objectifs du cours

Activer le MINDSET et les léviers pour comprendre, cerner, intégrer, prendre le contrôle et dominer un marché.
Sortir des approximations lorsqu'il faut exceller sur un marché et deployer un vrai dispositif, de surveillance, de stratégisation, de penetration et de domination d'un marché.
Trouver des oceans bleus à exploiter et multipliser les exclusivités qui feront que les concurrents vous trouveront imbattables.
Devenir cynique quand il faut disrupter un marché et se tailler la part du lion sans avoir la gene d'avoir dame le pion à vos concurrents parce que vous savez offrir à vos clients des avantages exclusifs.

Plus de 3000+ clients et entreprises nous font confiance. Faites comme eux et passez à la puissance 10 dans vos performances.

INTRODUCTION: UTILISER LES PROJETS POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS STRATEGIQUES

o C’est quoi le but du management de projet?
o Etude de cas pratique… qu’est-ce qui devrait etre conduit en mode projet?
o 5 dispositions à prendre afin que vos bonnes intentions de début d’année se traduisent à résultats concrets
o L’art de developper la conscience projet pour accelerer la performance d’entreprise
o A se rappeler par les managers et dirigeants pour atteindre les objectifs strategiques
o Les 3 questions clés à se poser chaque pour retourner à ses projets clés
o Comment réussir la transition du day-to-today aux projets d’optimisation

PARTIE #1 : STRUCTURER L’EFFORT DE REALISATION DES KPI EN EFFORTS DE PILOTAGE DE PROJET D’OPTIMISATION

O Ces insensibilités qui font que les managers et dirigeants ne mettent pas en œuvre les initiatives stratégiques
O Comment la plupart des managers tombent dans la routine et oublient l’essentiel pour mener à bien les projets
O Approche projet & opérationnalisation de la stratégie : 6 questions clés
O Comment partir des enjeux business pour élaborer des initiatives et des projets afin de concrétiser les livrables
O La méthode structurelle à donner à vos initiatives pour ne pas tomber dans le quotidien
O Comment utiliser la matrice de pilotage pour optimiser la réalisation des KPI
O Comment structurer et déployer des initiatives et projets d’optimisation d’un business ou d’un département
O Game plan & plan tactique pour garantir la réalisation d’un projet ou initiative stratégique

PARTIE #2 : OPTIMISER L’EXCELLENCE MANAGERIALE PAR LA GRANULATION EN PROJET D’OPTIMISATION…

o Quand avez-vous besoin de l’approche projet
o Etude de cas : comment utiliser la feuille de route manageriale pour connecter ses projets aux objectifs strategiques
o Utiliser l’approche projet pour optimiser les systemes de garantie de performance
o Pilotage de la performance 4.0 : comment utiliser l’approche projet pour realiser ses kpi….
o Comment vous organiser afin d’utiliser la délégation et la sous-traitance pour faire évoluer vos projets d’optimisation business.
o Variables de performance : utiliser le management de projet pour traiter les enjeux de delai, cout, perimettre, risques & qualite
o Ameliorer l’excellence business par l’excellence projet : les reflexes
o Checklist : passer du manager day-to-day au manager pilote de projet
pourquoi les projets pietinent ou echouent en general…
o 4 cles pour des projets reussis
o Convaincre de la pertinence d’un projet…sur quoi agir?
o Comment optimiser l’excellence stratégique d’un projet…

Ce cours est un module de du Parcours certifiant Manager Commercial 4.0

C'est quoi l'objectif du Parcours certifiant Manager Commercial 4.0 ?

Faire de vous un manager commercial leader, passionné, engagé, organisé et déterminé à développer un réseau commercial qui arrive à atteindre des records en matière de performance commerciale – grâce à une stratégie commerciale cohérente, de l’animation et du suivi optimisé de la performance commerciale.

Sous quel format et disponibilité le cours est-il proposé ?

Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;

Quelle est la durée totale du cours ?

Le cours a une durée totale de 5heures 10 mins en 3 PARTIES & 25 mini-vidéos de 7-20 minutes en moyenne

Comment obtenir la certification ?

Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.

Quels sont les objectifs spécifiques du cours ?

o Activer le MINDSET et les leviers pour comprendre, cerner, intégrer, prendre le contrôle et dominer un marché.

o Sortir des approximations lorsqu'il faut exceller sur un marché et déployer un vrai dispositif, de surveillance, de stratégisation, de pénétration et de domination d'un marché.

o Trouver des océans bleus à exploiter et multiplier les exclusivités qui feront que les concurrents vous trouveront imbattables.

o Devenir cynique quand il faut disrupter un marché et se tailler la part du lion sans avoir la gêne d'avoir dame le pion à vos concurrents parce que vous savez offrir à vos clients des avantages exclusifs.

Y a-t-il une garantie ?

Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !

MAITRISE DU MARCHE & STRATEGIES COMMERCIALES DISRUPTIVES POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS

97,000 CFA 19,900 CFA

Ce cours comprend :

Vidéos à la demande en format E-learning Langue du cours : Français Accès illimité Niveau : Tous niveaux Accès sur mobiles Evaluation pratique Certificat de fin de formation

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