Qu'est-ce que le parcours managers de proximité
Programme de renforcement en management opérationnel et pilotage de la performance pour les chefs de département, les managers d’unités Business & Support afin d’assurer leur montée en compétence et en maturité managériale
- CIBLE : Chefs de département, chefs de service et chefs d’unité
- AVANTAGES : 6 modules de formation + La Box du Management Simplifié + 16 séances de coaching + Inscription Automatique Parcours Managers en ligne (40 modules)
- Durée du programme : 9H - 16H
- Renforcer la maturité managériale des managers de proximité afin qu’ils deviennent des acteurs efficaces de contribution à l’amélioration des performances
- Renforcer la capacité des managers de proximité à devenir des relais efficaces de la réalisation des objectifs stratégiques
- Améliorer la capacité de construction et d’animation d’équipe des managers et les amener à savoir affirmer leur leadership et mobiliser efficacement pour la performance
- Amener les managers à coacher leurs équipes avec les outils et les méthodes requises afin qu’ils pensent de ceux qui font à ceux qui bâtissent une équipe pour faire pour eux et avec eux
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- Renforcer chez les managers l’urgence de travailler à réussir avec leurs équipes et les faire réussir afin de créer l’émulation nécessaire à la réalisation des objectifs opérationnels
- Posture managériale efficace
- Engagement managérial pour le résultat & coordination opérationnelle efficace
- Intelligence émotionnelle et gestion efficace des relations
- Méthodes de coaching, d’animation d’équipe et de création de dynamique de groupe
- Finances pour financiers & maturité corporate
- Management de projet de mise en oeuvre
BUSINESS CASE : Banque de Dakar
- CIBLE : MANAGERS DE PROXIMITE + CODIR
- Durée du programme : 6 mois
- CONTEXTE : Dans le cadre d’un plan d’optimisation et d’élévation de ses managers en leadership et en pilotage, la Direction Générale de BDK a sollicité H&C pour conduire dans un premier temps un programme de renforcement des capacités managériales des managers de proximité. Ce programme a été élargi ensuite pour un coaching sur trois (3) mois pour le Directeur Général et les deux Directeurs Généraux Adjoints (Support & Business).
Conduite d’ateliers présentiels, coaching one-to one et accompagnement dans l’optimisation des projets et la gestion des enjeux stratégiques.
Amélioration de la maturité et des pratiques managériales, forte croissance du résultat net et du PNB (+50%), montée en compétence stratégique des DGA…
+ 12 millions
Témoignage
Lorsque j’ai été nommé DGA, c’était un nouveau challenge avec un certain nombre d’inconnus. Grâce au cabinet H&C, j’ai pu relever les défis et surmonter les obstacles inhérents à toute évolution. Je recommande ce cabinet à toutes celles et ceux qui veulent bénéficier d’un encadrement efficace
Ndeye Comba TEW AW -
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Contacts
- Mermoz Rue El hadj Immeuble Diop, 2ème étage, Dakar, Sénégal
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