Réussir son management commercial : Dispositifs & méthodes optimisés de pilotage commercial pour les directeurs & managers commerciaux
Devenir le maitre d'orchestre de la performance commerciale
Quel type de manager/ directeur commercial êtes-vous? Celui qui se bat pour maintenir les objectifs à un niveau atteignable pour les atteindre ou celui qui se lance le défi d’aider la direction Générale à dépasser les attentes du conseil d’administration? Comment organisez-vous vos journées? Comment animez-vous vos réseaux? La fluidité avec le département ou direction financière est-elle optimale? Arrivez-vous à comprendre le langage des financiers? Arrivez-vous à vous faire aider par le département approvisionnnement/production et le système d’information pour accélérer l’excellence commerciale? Avez-vous un vrai plan pour faire performer et surperformer vos sources d’apports & réseaux sans entamer la rentabilité?
La plupart des managers commerciaux sont forts dans les parténariats, les gros deals et l’externalisation de la distribution…Mais les nouveaux managers commerciaux efficaces optimisent des stratégies inédites et structurer des processus d’animation commerciale pour atteindre et dépasser les quotas ! Vous voulez devenir excellent en management commercial? Cette MasterCourse est pour vous.
Vos dirigeants vont vous adorer parce que vous serez plus que jamais proactifs, incisifs et ultra-performants quand il s’agira de piloter la performance commerciale… Prêts pour la dimension supérieure? Let’s go !
Les objectifs du cours
- Eloignez-vous des habitudes et tendances agitatives qui font que la plupart des managers commerciaux se font surprendre par leurs performances ET celles de leurs équipes
- Monter stratégiquement en gamme pour gagner en assurance structurelle sans tomber dans l’arrogance béate qui fait déchanter la plupart des directeurs & managers commerciaux
- Devenez plus proactif et percutant dans la stratégisation, la planification et l’orchestration de la performance commerciale et faites cartonner vos réseaux commerciaux
- Déployer la méthodologie de structuration de vos journées, semaines, mois et années pour piloter plus aisément la performance commerciale et retrouver l’aisance grâce à notre approche inédites et innovante de management commercial
Plus de 3000+ clients et entreprises nous font confiance. Faites comme eux et passez à la puissance 10 dans vos performances.
Le contenu du cours
Les 4 rôles que vous devez jouer en tant que manager/ directeur commercial
La conscience guerrière a développer pour réussir son travail de management commercial…
Devenir un manager commercial stratégique et stratège : ce que vous devez avoir a l’esprit
Au cœur de la performance commerciale : les 2 facteurs de succès d’un business
Gestion optimisée du résultat d’exploitation : les 6 focus du manager commercial..
Comment activer son cerveau marketing et devenir catalyseur de croissance
Rentabiliser une entreprise : les responsabilités du manager commercial
Les 5 qualités d’un bon directeur / manager commercial
Les maitrises pour faire la différence en tant que pilote de la croissance commerciale
Le plan de formation continue pour devenir un as du management commercial / un dg développeur
PARTIE #1 : L’art de s’approprier, planifier et structurer le pilotage de la performance commerciale
Management commercial : comment savoir si vous avez un plan pour faire vos chiffres ou pas…
Management commercial efficace : les obligations auxquelles vous ne pouvez pas echapper
Les 3 axes d’optimisation et d’orchestration pour reussir son management commercial
Processus de planification commerciale optimisee pour managers commerciaux
Travaux pratiques : concevoir, affiner, presenter un plan de developpement commercial / un cas pratique
Travaux pratiques : créer et deployer des campagnes de vente pour faire les chiffres / comment s’y prendre…
La check-list du directeur commercial / pilotage commercial optimise
Processus & methodologies pour concevoir, developper et animer des canaux de distribution
Ces questions que le manager commercial doit se poser chaque jour
10 plans que tout manager commercial doit huiler et déployer pour atteindre et dépasser ses objectifs…
La journée-type du manager commercial / cartonner et faire cartonner ses équipes
Calendriers divers & année-type de manager / directeur commercial
Le tableau de bord commercial et analyse optimisée de la performance commerciale
La méthodologie d’animation commerciale que la plupart de managers négligent ou ne connaissent pas
4 méthodes de management programmatique pour affiner votre percussion managériale commerciale
Directeurs commerciaux 4.0 : comment ils pilotent la performance au quotidien
Ce que le manager commercial doit s’obliger a faire avant que les chiffres ne soient plus bons…
Ce que le manager commercial doit s’obliger a faire lorsque les chiffres ne sont pas bons…
Focus grands comptes / corporate ou mass market / comment optimiser toutes les sources d’apport
Positionnement du directeur commercial: travailler en synergie avec les financiers, le marketing et le HR pour atteindre les chiffres
Les 9 cycles que tout dg/directeur commercial doit gérer efficacement pour garantir la croissance
Les 12 outils de planification, d’animation et de reporting commerciales pour les managers commerciaux…
Etude de cas pratique : comment évaluer l’efficacité d’un processus commercial
Etude de cas pratique : comment faire évoluer un processus commercial pour mieux optimiser la performance commerciale
Etude de cas pratique : les automisations et facilitations a assurer pour ses commerciaux pour accélérer la vente
Etude de cas pratique : comment créer des checklists et des journées d’animation pour ses commerciaux et faciliter l’excellence commerciale
Etude de cas pratique : comment rédiger un script de vente pour faciliter la tache a ses commerciaux
Bonus : stratégies résilientes et de guerre de tranchées pour gagner des parts de marches
Ce cours est un module de du Parcours certifiant Manager Commercial 4.0
C'est quoi l'objectif du Parcours certifiant Manager Commercial 4.0 ?
Faire de vous un manager commercial leader, passionné, engagé, organisé et déterminé à développer un réseau commercial qui arrive à atteindre des records en matière de performance commerciale – grâce à une stratégie commerciale cohérente, de l’animation et du suivi optimisé de la performance commerciale.
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 6 heures et 15 minutes, réparties en en 3 PARTIES & 38 mini-vidéos de 7-20 minutes en moyenne
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
Eloignez-vous des habitudes et tendances agitatives qui font que la plupart des managers commerciaux se font surprendre par leurs performances ET celles de leurs équipes
Monter stratégiquement en gamme pour gagner en assurance structurelle sans tomber dans l’arrogance béate qui fait déchanter la plupart des directeurs & managers commerciaux
Devenez plus proactif et percutant dans la stratégisation, la planification et l’orchestration de la performance commerciale et faites cartonner vos réseaux commerciaux
Déployer la méthodologie de structuration de vos journées, semaines, mois et années pour piloter plus aisément la performance commerciale et retrouver l’aisance grâce à notre approche inédites et innovante de management commercial
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Ce cours comprend :
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