Modélisation & maitrise financières pour les dirigeants : De la stratégie d’entreprise à l’optimisation de la performance financière
Modélisation & Optimisation financière : Comment l'argent est fait
L’un des défis d’équilibre de pouvoir dans nos entreprises, c’est que les financiers semblent en avoir plus que les commerciaux et les ingénieurs. Du moins, à un moment donné du pilotage de la performance dans une entreprise, on peut souvent avoir l’impression que la priorité est donnée à la protection de la capacité financière (de rentabilisation) qu’à l’optimisation de la capacité de génération et de multiplication de revenu / Valeur.
Le jeu de création de Valeur est mal tourné et les entreprises sont plus préoccupées à bien dépenser et comptabiliser la Valeur existante qu’à renforcer la capacité à générer, protéger et multiplier la Valeur. Ceci arrive parce que LE LINK entre la stratégie d’entreprise et la performance financière est souvent rompu subitement pour réduire le pilotage à la gestion de quelques lignes du compte d’exploitation.
La mauvaise nouvelle en général, c’est que les générateurs potentiels de revenu sont banalisés et marginalisés ( et ne sont plus optimisés). Mais comme on dit souvent à H&C: “C’est rare qu’une entreprise soit sauvée par une politique exclusive de COST KILLING sauf dans les cas d’abus dépensiers”. Nous avons créé cette MASTERCOURSE pour vous permettre de retourner aux fondamentaux de la performance financière, que vous soyez financier ou non, afin de la reconcilier avec le marketing et le renforcement des léviers d’optimisation de la génération et la multiplication de revenu. Si vous voulez savoir comment l’argent se fait dans une entreprise, c’est le COURS PARFAIT pour vous.
Les objectifs de la certification
- Sortir des mystifications inutiles de la finance et comprendre ce qu’il faut maitriser et travailler pour permettre à une entreprise de faire ses résultats financiers
- Maitriser comment partir des enjeux d’une entreprise et aboutir à l’optimisation de la performance financière en passant par la formulation et la mise en oeuvre d’une stratégie d’entreprise cohérente
- Trouver la jonction parfaite entre le marketing et la financière et maitriser comment ces deux facteurs sont utilisés pour générer de la performance financière
- Maitriser les léviers d’optimisation des lignes du compte d’exploitation et du bilan et devenir à l’aise quand il faut trouver les modèles et solutions d’amélioration de la performance financière d’une entreprise.
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Cette certification est un module du Parcours Dirigeant certifié.
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