Management de projet et réalisation des objectifs stratégiques, structuration et méthodologies
Quand les bonnes initiatives stratégiques sont oubliées très vite !
Imaginons un instant que vous avez élaboré un plan d’action ou un plan d’activité annuel ou encore une feuille de route. Vous avez fixé des objectifs avec des actions ou activités ou projets qui doivent être déployés afin que ce qui manque soit déployé, ce qui est insuffisant soit optimisé ou augmenté, que ce qui est bloquant soit éliminé ou contourné, que ce qui est défaillant soit corrigé ou ajusté. Que se passe-t-il une fois que l’année commence ? Vous vous retrouvez dans le Business As Usual ? Le quotidien prend le dessus ?
Qu’est-ce que vous constatez quelques mois plus tard ? Ce qui manquait n’a pas été déployé, ce qui était insuffisant n’a pas été augmenté, ce qui bloquait n’a pas été débloqué, ce qui était défaillant n’a pas été ajusté ni corrigé ? Ou parfois vous avez démarré mais vous vous êtes arrêté en plein chemin ? C’est ce qui arrive à ceux qui n’ont pas ce qu’on va appelé l’approche projet. Ils ne savent pas que lorsqu’un ensemble d’activités doit être engagé pour réaliser un objectif, il faut s’arrêter et élaborer un projet à déployer un délai avec des livrables pour fluidifier la capacité d’une unité ou d’une organisation à atteindre ses objectifs.
Si les ONG ont l’approche projet et ont des améliorations clés, pourquoi les managers dans les entreprises ne feraient pas la même chose ?
Comment utiliser le management de projet au quotidien pour faire la différence dans la mise en œuvre des initiatives stratégiques? Cette Mastercourse est conçu pour vous aider les dirigeants et managers à garantir la réalisation des objectifs stratégiques….
Les objectifs du cours
- Réussir à cartographier ses enjeux en tant que manager et dirigeant et s’assurer d’utiliser les projets structurants pour porter efficacement lesdits enjeux
- Maitriser la méthodologie pour passer des objectifs stratégiques, aux projets pertinents de mise en oeuvre pour finir par réaliser les niveaux de performance attendus
- Transformer son organisation managériale et disposer d’une feuille de route des projets pour lesquels vous dégagez du temps au quotidien pour finir par atteindre les objectifs stratégiques…
- Faire rayonner votre excellence managériale parce que vous savez comment utiliser les projets pour devenir un manager / dirigeant à fort impact managerial percutant parce que vous traitez et portez ainsi plus facilement les enjeux stratégiques.
Plus de 3000+ clients et entreprises nous font confiance. Faites comme eux et passez à la puissance 10 dans vos performances.
Le contenu du cours
o C’est quoi le but du management de projet?
o Etude de cas pratique… qu’est-ce qui devrait etre conduit en mode projet?
o 5 dispositions à prendre afin que vos bonnes intentions de début d’année se traduisent à résultats concrets
o L’art de developper la conscience projet pour accelerer la performance d’entreprise
o A se rappeler par les managers et dirigeants pour atteindre les objectifs strategiques
o Les 3 questions clés à se poser chaque pour retourner à ses projets clés
o Comment réussir la transition du day-to-today aux projets d’optimisation
O Ces insensibilités qui font que les managers et dirigeants ne mettent pas en œuvre les initiatives stratégiques
O Comment la plupart des managers tombent dans la routine et oublient l’essentiel pour mener à bien les projets
O Approche projet & opérationnalisation de la stratégie : 6 questions clés
O Comment partir des enjeux business pour élaborer des initiatives et des projets afin de concrétiser les livrables
O La méthode structurelle à donner à vos initiatives pour ne pas tomber dans le quotidien
O Comment utiliser la matrice de pilotage pour optimiser la réalisation des KPI
O Comment structurer et déployer des initiatives et projets d’optimisation d’un business ou d’un département
O Game plan & plan tactique pour garantir la réalisation d’un projet ou initiative stratégique
o Quand avez-vous besoin de l’approche projet
o Etude de cas : comment utiliser la feuille de route manageriale pour connecter ses projets aux objectifs strategiques
o Utiliser l’approche projet pour optimiser les systemes de garantie de performance
o Pilotage de la performance 4.0 : comment utiliser l’approche projet pour realiser ses kpi….
o Comment vous organiser afin d’utiliser la délégation et la sous-traitance pour faire évoluer vos projets d’optimisation business.
o Variables de performance : utiliser le management de projet pour traiter les enjeux de delai, cout, perimettre, risques & qualite
o Ameliorer l’excellence business par l’excellence projet : les reflexes
o Checklist : passer du manager day-to-day au manager pilote de projet
pourquoi les projets pietinent ou echouent en general…
o 4 cles pour des projets reussis
o Convaincre de la pertinence d’un projet…sur quoi agir?
o Comment optimiser l’excellence stratégique d’un projet…
Ce cours est un module du Parcours certifiant Vendeur d’Elite 4.0
C'est quoi le Parcours certifiant Vendeur d'Elite 4.0
C’est un parcours qui a été conçu pour vous faire de vous le vendeur le plus passionné, le plus engagé, le plus organisé, le plus déterminé et le plus prolifique qui arrive à atteindre et battre des records en matière de performance commerciale et trouve du plaisir et du bonheur à proposer à ses clients des solutions adaptées et à les rendre heureux…
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 5heures 10 mins en 3 PARTIES & 25 mini-vidéos de 7-20 minutes en moyenne
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
o Réussir à cartographier ses enjeux en tant que manager et dirigeant et s’assurer d’utiliser les projets structurants pour porter efficacement lesdits enjeux
o Maitriser la méthodologie pour passer des objectifs stratégiques, aux projets pertinents de mise en oeuvre pour finir par réaliser les niveaux de performance attendus
o Transformer son organisation managériale et disposer d’une feuille de route des projets pour lesquels vous dégagez du temps au quotidien pour finir par atteindre les objectifs stratégiques…
o Faire rayonner votre excellence managériale parce que vous savez comment utiliser les projets pour devenir un manager / dirigeant à fort impact managerial percutant parce que vous traitez et portez ainsi plus facilement les enjeux stratégiques.
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Ce cours comprend :
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