Devenir un top manager ultra-performant : Le travail a faire pour s’elever a la dimension dirigeant & porter les enjeux de direction generale
Comment passer à la dimension dirigeant?
Etre un dirigeant est d’abord un état d’esprit avant d’être un exercice de pouvoir. Lorqu’on prend la plupart des gens aspirant à la fonction de directeur général très peu s’assurent d’avoir l’état d’esprit requis pour être à la dimension. Pourquoi un excellent directeur commercial dont les performances sont reconnues a du mal à être promu DG? C’est parce qu’il n’incarne pas encore ce qu’il faut. Si un directeur financier qui semble maitriser les enjeux financiers d’une entreprise et à les porter n’est pas promu DG? C’est parfois parce qu’ll pense et agit trop comme un financier justement. Et des directeurs généraux à qui on a fait confiance ont du mal? C’est parce qu’ils n’ont pas réussi à passer à la dimension dirigeant – avec l’état d’esprit, l’approche et la méthodologie requise
DEVENIR UN TOP MANAGER n’est pas quelque chose que vous réussissez juste par ancienneté ni en suivant un parcours MBA. Il faut surtout et avant tout s’élever à la dimension requise avec le mode de pensée et les ajustements pour INCARNER ce qu’il faut pour porter efficacement les enjeux de direction Générale.
Ce cours spécial a été conçu pour vous permettre de désomais penser et agir efficacement comme un DIRIGEANT du 21è siècle et arpenter les chemins de l’excellence managériale au haut niveau. Vous y découvrirez comment actionner l’optimisation de votre transversalité afin de devenir un acteur excellent de la performance globale d’entreprise, un DG à la hauteur des enjeux…
Les objectifs du cours
- Passer de directeur technique à DIRECTEUR GENERAL et atteindre un niveau de transversalité optimisée qui vous permette d’élargir votre capacité d’excellence managériale optimisée
- Découvrir les 59 enjeux à savoir piloter pour atteindre le niveau de maturation necessaire afin d’être à la dimension dirigeant
- Découvrir comment pensent et agissent les dirigeants efficaces et ultraperformants du 21è siècle pour pouvoir porter les enjeux nouveaux des organisations complexes
- Pouvoir élaborer et mettre en oeuvre le plan de votre élévation à la dimension dirigeant et devenir plus que jamais prêt et calibré pour assurer la fonction de DG ultra-performant du 21è siècle
Plus de 3000+ clients et entreprises nous font confiance. Faites comme eux et passez à la puissance 10 dans vos performances.
Le contenu du cours
o Les mesures indiscutables de l’excellence personnelle
o Ces realites a accepter pour porter aisement les realites de dirigeant
o Sortir des illusions au sujet de ceux qui sont au poste
o 5 illusions au sujet de ceux qui sont au poste
o 5 questions auxquelles nous allons repondre
o 5 realites au sujet de votre ambition d’etre un dirigeant efficace
o 6 profils de dirigeants : vers quoi tendez-vous ?
o pourquoi le job est plus difficile que ce qu’on imagine
o 5 tests de realite de dirigeant
o 3 dispositions mentales pour ne pas se disqualifier
o Les 59 capacites et excellences a affiner pour reussir a porter les enjeux de direction generale
o Les 8 competences determinantes pour exceller en tant que dirigeant du 21è siecle
o Les 6 competences des dirigeants credibiles du 21è siecle
o Le role determinant du manager / dirigeant
o Le but du management, c’est de delivrer
o Challenger votre validite manageriale
o Maturite manageriale : 5 attitudes qu’on ne doit pas reprocher a un dirigeant ou aspirant dirigeant
o Maturite manageriale : les nouvelles causes de disqualification a l’aspiration dirigeant
o Maturite manageriale : les 6 signes exterieurs et apparents d’inaptitudes dirigeant
o De directeur specifique a directeur general : les optimisations requises
o De la maturite operationnelle & technique a la dimension dirigeant
o Le pragmatisme managerial ou savoir pratiquer la dictature du resultat
o Avoir le langage managerial structure…
o Comment optimiser sa transversalite pour ne plus limiter sa lecture
o Pertinence strategique : 6 questions pour s’assurer d’avoir des initiatives connectees aux enjeux
o Comment devenir plus strategique dans son approche manageriale
o L’approche projet : l’autre demonstration de capacite strategique
o Etude de cas : comment un manager rh peut partir des enjeux globaux a des projets internes
o Comment passer a l’approche analytique pour maturer en tant que dirigeant
o Accepter faire evoluer son mindset pour passer a la dimension dirigeant
o Devenir le dirigeant que les conseils d’administration veulent…
o Les perimetres de pilotage les plus negliges que vous ne devez pas negliger
o Changer de mindset pour devenir un vrai game- changer
o Savoir prioriser pour faire significativement la difference
o Passer a un pilotage axe sur les enjeux
o Pilotage diligent, engage et alerte : les 5 reflexes des dirigeants ultra-performants
o Transformer le codir en un college dirigeant / se savoir dirigeant
Ce cours est un module du Parcours Dirigeant certifié
C'est quoi l'objectif du Parcours Dirigeant certifié ?
Acquérir les compétences clés pour briller en tant que dirigeant et réussir votre promotion. Emprunter un parcours diligent alliant fluidité et simplicité, avec un style direct et précis.
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 7 heures et 30 minutes, réparties en 3 parties et 57 mini-vidéos d'une moyenne de 7 à 20 minutes chacune.
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
Développer le MINDSET et le changement de paradigmes requis pour s’élever à la dimension dirigeante et de rendre capable d’accéder et réussir au poste de directeur général.
Renforcer sa capacité de structuration et de transformation visionnaire et devenir le type de Game-changer capable de diriger efficacement et faire performer une organisation du 21e siècle
Renforcer son leadership et sa capacité mobilisatrice afin de pouvoir mobiliser autour de soi des hommes et femmes requis pour faire performer durablement une organisation.
Devenir tout simplement le type de dirigeant capable de prendre n’importe quelle organisation du 21e siècle et la faire performer.
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Foire aux questions (FAQs)
Le cours est disponible en format vidéo à la demande, en E-learning. Vous pouvez y accéder immédiatement après souscription et suivre le cours à votre rythme;
Le cours a une durée totale de 7 heures et 30 minutes, réparties en 3 parties et 57 mini-vidéos d'une moyenne de 7 à 20 minutes chacune.
Pour obtenir votre attestation, suivez le cours, passez le test de fin de module, et recevez votre attestation officielle avec une signature H&C.
Sortir de la naiveté, comprendre vraiment comment LE GAME DE LA STRATEGIE fonctionne et comment rester en mesure de GAGNER
Etre moins superficiel, pouvoir formuler, structurer, affiner et deployer une stratégie qui vous permette de gagner durablement et constamment SUR VOS MARCHES
Atteindre la perspicacité structurelle, savoir faire preuve d’agilité BUSINESS & ORGANISATIONNELLE, de disruption MARCHE afin de rester en mesure de GAGNER
Structurer son approche, renforcer son excellence tactique, mapper ses avances et trouver constamment le FOCUS et le déploiement stratégique nécessaire pour exceller en tant que Dirigeant et faire exceller son organisation
Oui… toutes nos formations ont une garantie de 7 jours. En d'autres termes, si vous n'êtes pas satisfait pour une raison quelconque, faites-le nous savoir et nous vous rembourserons votre argent. Nous ne pensons évidemment pas que l’on arrivera jusque-là, mais si vous êtes le moins du monde inquiet, si ceci est fait pour vous, alors rassurez-vous. Soit, vous obtenez les résultats souhaités, soit vous récupérez votre argent. C’est aussi simple que ça !
Si vous vous dites « 29.900 FCFA, ce n’est rien du tout comparé à la valeur... vous avez raison » alors voici deux pistes de réponses qui devraient vous rassurer :
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29 900 FCFA élimine également les « quémandeurs de cadeaux ». Nous cherchons uniquement des personnes ambitieuses, assoiffées du bien, du mieux, et du meilleur dans leur vie et leur carrière. Facturer n'importe quoi, même si ce n'est que 1 000 FCFA, nous permet de nous débarrasser de 99 % des personnes non sérieuses.
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